5月13日动静，入口冻品财产链赋能平台“飞熊领鲜”今日公布，获数万万级Pre-A轮融资，本轮由巨峰科创领投，融资资金将用在“销地前置羁系同享仓”、冷链物流、供给链金融方面的设置装备摆设。

“飞熊领鲜”开创人兼董事长李祥

图片来历：飞熊领鲜

“飞熊领鲜”开创人兼董事长李祥于入口冻品范畴，有着资深的肉成品财产配景。进修国际商业身世的他，1998年起就最先从事入口冻品商业，曾经与北京二商建立入口肉类合资公司，并担当总司理，一手搭建起二商集团的入口商业板块。2007年创建结合食物Unifood，2017年与上市公司龙年夜肉食合资建立肉类入口商业公司，今朝担当中国肉食协会进出口分会副会长。结合食物Unifood今朝自营商业每一年的入口额约35亿人平易近币，排名天下肉类入口公司前3，已经经跨越中粮。外洋供给商资源遍布全世界25个焦点产区国度，与近200多家供给商常年互助。

近20年的财产配景，堆集了年夜量的海内外财产资源，而且也看到了生鲜冻操行业存于着年夜量需要厘革的时机，2017年末李祥构造财产伙伴和互联网创业精英结合建立飞熊领鲜，旨于经由过程互联网的方式和多年的财产资源，对于冻品财产的浩繁商业商、批发商和加工场可以或许提供办事，将财产资源、资金和供给链能力举行同享赋能。“既是一场财产转型进级的再创业，也是一次自我革命的运动”，李祥如是说。

传统的入口冻品畅通范畴，存于行业范围化、财产化条理较低，供给链操作繁杂、成本高、无尺度、低效畅通等诸多痛点。对于在商业商、批发商、加工场来讲，存于着货源不不变，畅通条理太多，资金周转坚苦、数字化、于线化较弱等问题。

数据显示，每一年中国猪、牛、羊、禽、水产五年夜品类，入口额约有4000-5000亿的市场范围。跟着海内的肉成品出产谋划成本的进一步提高，中国企业加年夜对于外洋肉制加工场的结构（如新但愿于澳年夜西亚KPC的结构，光亮集团于新西兰银蕨的结构），肉类入口量逐年爬升。今朝市场上还有没有专业化的于线供给链办事平台为浩繁的商业商、批发商提供畅通、金融、商业等办事。冻品财产有很强的转型进级的需求，存于巨年夜的供给链重构时机。

飞熊领鲜以“S2B供给链综合办事”+“B2F供给链金融办事”的双轮驱动模式，解决畅通范畴操作繁杂、中小企业融资难、信息不合错误称的问题，晋升行业的谋划效率、降低商业畅通成本。

结合开创人兼CEO孔祥明先容，于供给链金融办事方面，中小企业一直面对融资难、融资贵的近况。飞熊面向冻品的畅通行业，调集平台的体系、物流仓储上风，针对于性地为客户打造了一套基在生意业务场景的金融解决方案。其体系毗连了付出体系，上游对于接银行、国有企业、上市公司、央企等SPV资金公司，经由过程动产质押，焦点控货的模式，提供了海单、地仓、合票三种产物。

中小企业冻品供给商客户，基在真正的商业定单，预支部门定金，就能够于飞熊领鲜平台实现快速融资。基在飞熊对于财产、数据、行情的充足相识，成立的风控模式，获得了相干金融机构、其他供给链公司的承认。

详细来讲，三种产物别离是：

一、海单：提供通关报关及金融办事，对于冻品商业商举行外汇融资。冻品于外洋定货，外汇手续繁杂。飞熊领鲜的平台客户，只需交必然的预支金，可实现美元付汇。飞熊向平台的注册会员用户，提供近200家厂商的货源及美元融资办事，完成上游及下流的对于接。

二、地仓：提高现货流转效率办事。入口冻品于货到港以后的环节，需要举行现货生意。飞熊领鲜于天津、哈尔滨、青岛、郑州、广州、南京、杭州等地，创建了“销地前置羁系同享仓”模式。提早把口岸的货物存放到了销地市场，为客户节省仓储成本。同时，平台客户把商品放进堆栈里，飞熊就能为客户提供融资贷款，利便企业谋划。

三、合票：重要提供账期营业，针对于商业商下流的KA客户的应收账款举行保理办事。

跨境冻品的畅通属在强金融场景，不管于海外采购期货，还有是海内畅通的现货商业环节。飞熊领鲜经由过程堆集的供给商数据、风控系统节制危害；同时，使用于供给链范畴的财产资源，为商业商及供给商提供综合办事。

于外洋厂商资源堆集方面：与巴西JBS、丹麦皇冠、智利爱阁等为代表的全世界197家肉类供给商连结持久互助瓜葛(占海关存案厂号90%)；

于客户堆集方面：办事海内以北京二商、山东龙年夜肉食、结合食物、顺鑫农业、双汇为代表的300多家海内入口商和数千家批发商互助；

于物流仓储资源方面：与青岛港、天津港等六年夜口岸、四年夜内陆港口，53家冷库成立持久互助瓜葛，平台不变互助冷链物流车辆1000多辆；

于金融堆集方面：与浦发银行、青岛农商行、浙商银行、北京银行等银行和龙年夜肉食、家家悦等上市公司互助金融营业，已经得到授信敞口3亿。

本年5月最先，飞熊领鲜正式开通了的注册会员及缴费会员两种情势，为缴费会员提供10年夜焦点权力，包括优质货源信息、供给链金融办事、仓储信息、商品竞价拍卖等。除了了供给链金融办事以外更年夜的解决会员对于优质货源的需求，据结合开创人孔祥明先容，入口冻操行业是一个卖方市场，加之从去年下半年最先的总体行情走势，将来三年是冻操行业看涨的三年，也是对于商业商及批发商来讲缺货、缺钱的三年。飞熊领鲜经由过程供给链集采办事、海外厂商直接入驻平台举行招标竞拍等办事为客户解决货源问题，加之供给链金融的资金杠杆办事，可以为会员客户深度赋能，估计为客户提供3倍商业额的增加。今朝飞熊领鲜开放付费会员办事，一周内已经经有一百多位付费会员插手。

假如商业战最先，对于入口肉类冻品会有甚么打击？董事长李祥坦言，这对于在飞熊领鲜于内的，入口肉类冻品畅通的企业打击较小。中国从美国入口的猪肉量少，猪肉的重要入口国度集中于欧洲、南美洲；牛肉的入口，重要集中于巴西、乌拉圭等国。飞熊领鲜的外洋厂商资源富厚，这险些影响很小。

飞熊领鲜将来的谋划规划是，以供给链金融为公营业，撬动冻品商业存量市场，形成年夜坝效应。连续深耕海外集采、物流仓储、畅通加工等办事，挖掘财产链办事价值，成立多维度母营业。将来方针，打造天下范围最年夜的于线化冻品畅通供给链同享办事平台。